Send link som mail:

Bedre resultater hurtigere

Nexus var den første professionelle Interim Management udbyder i Danmark.
Nu har begrebet bidt sig fast – og med god grund.

Når det gælder kompetencer på lederniveau var valget tidligere enkelt, men ikke altid tilfredsstillende: Ansæt en ny leder eller find et lederemne i virksomheden. Begge dele kunne tage tid, og der var ingen garanti for, at der kom resultater ud af anstrengelserne.

I 2000 introducerede Nexus så Interim Management, hvor det blev muligt at finde en skarp og kompetent lederprofil til opgaven og hyre ham eller hende, indtil opgaven var løst. Man kunne få den rette person straks og i præcis den ønskede periode.

Det gav bedre resultater hurtigere, til en fast pris og i et forud defineret tidsrum. Ikke så mærkeligt, at Interim Management med det samme udfyldte et hul på markedet og nu er blevet en attraktiv valgmulighed for dynamiske og fremsynede virksomheder.




Hvad er Interim Management?

Ekstra lederkraft med præcis den kompetenceprofil, der er behov for. I en afgrænset periode, der rækker fra typisk to måneder til to år.

Interim Management giver mulighed for at få en erfaren leder eller specialist på holdet efter bare 10 dage og dermed reagere hurtigt på for eksempel konkurrenttiltag. Det er et attraktivt alternativ til en måske lidt for hurtig ansættelse eller brugen af konsulenter.

Traditionelle konsulenter koncentrerer sig typisk om strategiske spørgsmål gennem analyse og rådgivning. Interim Manageren derimod er fokuseret på implementering af en strategi eller forandring, fungerer som en del af ledelsesgruppen og tager linjeansvar.

Interim Manageren og kunden har derfor fuldstændigt sammenfaldende interesser og succeskriterier. Den tilførte kompetence skaber øget fremdrift gennem implementering, samarbejde, coaching og støtte af eksisterende teams i virksomheden.

Det er ikke alene tilfredsstillende for kunden, men også for Interim Manageren, der har valgt de skiftende udfordringer af lyst. For Interim Manageren er variationen en livsstil.


til toppen


Hvad er dine fordele?

Kendte omkostninger, hurtig reaktionstid, højt specialiseret ekspertise og ny inspiration til virksomhedens egne teams af fagfolk og ledere.

Det kan godt være, at Interim Manageren kun arbejder i virksomhedens organisation nogle få måneder, indtil en given opgave er løst. Men både med hensyn til at skabe resultater og ny inspiration, giver samarbejdet typisk en blivende effekt.

  • Kendte, budgettérbare omkostninger – Det er dyrt at rekruttere og ansætte en ny leder eller specialist. Interim Manageren er et økonomisk attraktivt alternativ.

  • Skarp kompetenceprofil til opgaven – Du kan stille meget specifikke krav til en Interim Manager, for han eller hun skal typisk løse meget veldefinerede opgaver.

  • Hurtig reaktionstid – Vi kan have den rette person på plads i din organsiation inden for bare 10 dage. Det giver en hurtig reaktionstid på markedet.

  • Intern faglig inspiration – En Interim Manager er ikke en konsulent udefra, men en del af den interne organisation. Det giver ny faglig inspiration i staben.

  • Maksimal fleksibilitet – Vi kan tilbyde fleksible kontrakter med helt ned til en uges opsigelsesvarsel. Det giver minimal risiko og maksimal fleksibilitet.

  • Bedre tid til afklaring – Har en leder søgt nyt job, kan det give et hul, der skal udfyldes her og nu. En Interim Manager giver luft til at finde den rette løsning.

Fortsæt selv listen. Er man først begyndt at bruge Interim Management som værktøj og valgmulighed, giver det en lang række fordele og løser mange af de problemer, der ellers kan belaste både budget og arbejdsklima i en organisation.


til toppen


Det strategiske forspring

Med et fokuseret og ”lean” ledelsesteam kombineret med midlertidig, højt kvalificeret ekspertise kan virksomheden reagere hurtigt nu – og fremover.

Flere og flere virksomheder bruger Interim Management som en dynamisk del af deres forretningsstrategi. Interim Managers dækker huller i organisationen for at opretholde momentum og konkurrencekraft ved vakancer som følge af sygdom, orlov eller andre grunde.

De fleste organisationer er i dag så tæt beskåret, at det kan give problemer, hvis blot en enkelt nøglespiller på teamet mangler. Det kan påvirke konkurrrenceevnen og stoppe igangværende projekter. Og netop her har Interim Management i høj grad berettigelse.

Er Interim Management en del af virksomhedens strategi, er man mindre sårbar ved jobskift, nye konkurrentudfordringer, pludselige skift i markedet, uventede tilbageslag og lignende. Når det kræves, kan man hurtigt få tilført dedikerede projektressourcer.

Kravet om effektivitet og kravet om resultater i en stadig mere konkurrencepræget dagligdag er for mange en svær knude at få løsnet. Stategisk brug af Interim Management hugger knuden over og giver frihed.

til toppen


Hvad er vores typiske opgaver?

Det er selvsagt svært at sætte vores meget forskellige udfordringer på en formel, men mange Interim Management opgaver falder inden for tre områder:

Gap management
Midlertidig mangel på leder- eller specialistressourcer. En Interim Manager kan normalt være på plads inden for 10 dage, det vil sige før, problemet påvirker konkurrenceevnen. Interim Manageren har brancheerfaring, hvad der tilfører processen både kompetence og kontakter. Samtidig får de ansvarlige i virksomheden bedre tid til at finde en ny leder eller specialist til den faste stilling.

Project management
Supplement til den eksisterende ledelse ved et forud defineret projekt. Det kan være i forbindelse med implementering af konsulentrapport, ISO-projekter, generationsskifte, change management-projekter, IT-projekter, gennemgang af arbejdsgange med henblik på forbedringer, gennemførelse af flytning og meget mere.

Strategisk ledelsesværktøj
Hvis Interim Management bruges som strategisk ledelsesværktøj, kan organisationen tilpasses, så man løbende og efter behov kan tilknytte en Interim Manager. Så har man altid de rette kompetencer til rådighed, når det gælder opgaver som for eksempel etablering af nye forretningsområder, lancering af nye produkter og services, effektivisering og omstrukturering. Det er både fleksibelt og fremtidsorienteret.


til toppen

Nexus Interim Management A/S • Kompagnistræde 13, 3. sal • 1208 København K.
Tlf. 70 22 65 55 • Fax 70 22 65 56 • info@nexus-interim.dk